R&D ПромКом 2024 - Всероссийская конференция специалистов R&D в сфере промышленности, коммерции и услуг

Конференция проводится Центром Статистических Технологий Analytera в партнерстве с Санкт-Петербургским Политехническим Университетом Петра Великого.

В 2025 году R&D ПромКом в восьмой раз собирает ведущих специалистов России в сфере производственного R&D.

В этом году Конференция посвящена тематике: “Перспективное развитие направления R&D”

Для кого?

В Конференции принимают участие:

руководители и ведущие сотрудники подразделений R&D\НИОКР, занятые в сфере промышленности и коммерции;
представители отделов контроля качества;
специалисты, ответственные за разработку и создание новых продуктов и технологий;
научные сотрудники;
разработчики решений в профильных областях.

В работе Конференции планируется участие также представителей профильных НИИ и ВУЗов, а также технологических компаний, обслуживающих сферу R&D\НИОКР в промышленности и коммерции.

Зачем?

Познакомиться с ведущими специалистами и экспертами R&D крупнейших компаний России
Получить реальные отзывы об опыте развития направлений R&D непосредственно от участников и их руководителей
Узнать лучшие практики в R&D, рассказанные теми, кто сам их разрабатывал, принимал решения и внедрял
Улучшить персональные компетенции и освоить разработанные специально для наукоемкого бизнеса методики обработки информации
Увидеть новые возможности для роста бизнеса и повышения эффективности научно-производственных подразделений

Темы конференции

В ходе Конференции будет представлена актуальная проблематика направления R&D\НИОКР.

Среди заявленных тем конференции:

Системы управлениями знаний R&D
Моделирование сложных многофакторных процессов
Создание системы мотивации в R&D
Измерение эффективности R&D
Методология повышения экономической эффективности экспериментов
Сбор, анализ и применение результатов анализа больших объемов данных
Вывод на рынок новых технологий, продуктов, процессов
Эффективное управление проектами R&D на основе ТОС
Расчет окупаемости и управление остатками

И многие другие...

В 2024 году

в программу конференции были включены бенчмарк-визиты на предприятия Санкт-Петеребурга.

Партнеры 2025 года согласовываются.

Спикеры конференции

Артём Егоров

директор, ООО "Центр статистических технологий" Analytera

Вера Толстикова

главный эксперт Управления проектами НИОКР, ООО "СИБУР"

Дмитрий Локотников

ООО «Газпромнефть ИТО», руководитель центра унифицированных коммуникаций

Константин Савичев

директор инжинирингового центра, АО "Силовые машины"

Антон Кожемяко

вице-президент Международной ассоциации ТРИЗ MATRIZ Official в России, член правления Международной ассоциации Бизнес ТРИЗ (IBTA)

Константин Вишневский

директор центра стратегической аналитики и больших данных ИСИЭЗ НИУ ВШЭ, руководитель системы интеллектуального анализа больших данных iFORA

Дмитрий Каталевский

д.э.н., Chief Product Officer, RnD Платформа, АО Центр исследований и разработок, АФК СИСТЕМА

Александр Гачко

Руководитель Центра компетенции «Управление проектами»(НИОКР), «Объединенный инженерный центр», Группа ГАЗ

Александр Кокшаров

руководитель Отдела по научно - исследовательским разработкам, филиал АО «Группа «Илим» в городе Коряжме

Екатерина Скляренко

руководитель отдела маркетинга hh.ru СЗФО

Сергей Королёв

руководитель отделов IT и АСУТП, ООО «АГРОИМПЭКС»

Галина Добромирова

Ментор, Тренер и Коуч Лидеров, Руководителей и Экспертов, Оратор, Фасилитатор стратегических сессий, Разработчик тренинговых и коучинговых программ

Спикеры могут присылать темы для выступлений в оргкомитет: orgcom@analytera.ru. Наиболее интересные темы попадают в профильную программу Конференции. В этом случае участие специалиста в Конференции будет бесплатным.

Программа

Программа формируется, следите за обновлениями и изменениями

День 1

1 октября 2025

08.45-09.20	Регистрация участников. Приветственный кофе-брейк
09.20-09.30	Приветственное слово
09.30-10.15	«Заводы будущего, которые нужно проектировать уже сейчас». Артем Егоров, директор, ООО "Центр Статистических Технологий - Analytera". Поэтапное инвестирование в расширение производственных мощностей во многих отраслях, с одной стороны, приводит к расшивке узких мест, а с другой, – является сильным сдерживающим фактором развития. Мы воспроизводим технологические цепочки 50-летней давности, с которыми невозможно выиграть мировую конкуренцию. Хороший путь – проектирование принципиально новых заводов с нуля. Какие компании должны задуматься о проектировании заводов будущего, почему именно сейчас идеальное время для начала таких проектов и как составить техническое задание. Чем это отличается от обычной инвестиции в производственные активы? Если верно понять, что это может дать бизнесу, то поиск инвестиций не будет проблемой, придется устраивать конкурс среди желающих принять участие в финансировании. А если осознать, что это может дать стране, то министерства и региональные власти будут наперебой предлагать свою помощь. Почему же мы этим еще не занимаемся, в чем корневая проблема и какие есть варианты ее решения?
10.15-10.30	Перерыв
10.30-11.15	«Методика снижения ценовых рисков для проектных команд при внедрении новых решений». Дмитрий Савичев, директор инижинирингового центра АО «Силовые машины»
11.15-11.30	Перерыв
11.30-12.15	Ежегодный обзор: «Рынок труда в R&D сфере». Екатерина Скляренко, руководитель отдела маркетинга hh.ru СЗФО. В докладе будет представлена аналитика рынка труда в R&D-сфере на основе больших данных hh.ru по следующим ключевым направлениям: - география спроса и предложения - потребности отраслей и компаний в R&D-сфере - динамика спроса, требований, зарплат и льгот в сфере - вопросы оценки, развития и удержания редких специалистов
12.15-12.30	Перерыв
12.30-13.15	«Применение средств системных методологий в целях формирования программы стратегирования в R&D. Практические примеры и кейсы». Антон Кожемяко, вице-президент Международной ассоциации ТРИЗ MATRIZ Official в России, член правления Международной ассоциации Бизнес ТРИЗ (IBTA). Тезисы выступления: - Цели и задачи сессии стратегирования в R&D - Продукты сессии стратегирования. Возможные ошибки и искажения в определении продуктов сессии стратегирования - Ситуация и целевая задача. В чем разница? Как перейти к задаче - Основные средства первичной декомпозиции - анализ требований заинтересованных сторон и построение Карты Гипотез - Переход к детализации программы стратегирования - Мыслительный эксперимент, в ходе которого гипотезы сопоставляются с реальностью. Выход на систему противоречий - Устранение противоречий быстрыми средствами из арсенала ТРИЗ - Построение дорожной карты по итогам сессии и фиксация смыслов - Примеры и кейсы проведения программы стратегирования в R&D
13.15-14.15	Обед
14.15-15.00	«Коучинг R&D-команд». Галина Добромирова, тренер-коуч по лидерству и эффективности, фасилитатор стратегических сессий. Коучинг команд - это подход, помогающий специалистам и руководителям находить эффективные решения, улучшать коммуникацию внутри команды и повышать производительность. Тезисы выступления: - Цели и задачи коучинга R&D-команд - Методы и инструменты коучинга - Пример кейсов и успешных историй - Роль коуча в управлении R&D-проектами - Ожидания и результаты коучинга - Советы по внедрению коучинга в R&D-процессы.
15.00-15.15	Перерыв
15.15-16.00	«Практические аспекты и опыт внедрения импортонезависимых решений в корпорации». Дмитрий Локотников, ООО «Газпромнефть ИТО», руководитель центра унифицированных коммуникаций.
16.00-16.15	Перерыв
16.15-17.00	«Форсайт искусственного интеллекта: тренды развития ИИ в России и мире, что ожидать в ближайшие годы», Константин Вишневский, директор центра стратегической аналитики и больших данных ИСИЭЗ НИУ ВШЭ, руководитель системы интеллектуального анализа больших данных iFORA

День 2

2 октября 2025

09.00-09.30	Сбор участников. Приветственный кофе-брейк
09.30-10.15	«Практика управления проектами разработки новых продуктов и технологий в СИБУР: адаптация международных подходов, методы и инструменты контроля реализации проектов НИОКР на разных этапах технологической зрелости». Вера Толстикова, главный эксперт Управления проектами НИОКР, ООО "СИБУР". Процесс управления проектами НИОКР существенно отличается от стандартных практик. На конкретных примерах я покажу, как международные подходы адаптируются для реализации разработок в области нефтехимии, какие инструменты используются для повышения эффективности проектной деятельности в R&D.
10.15-10.30	Перерыв
10.30-11.15	«Практические методы оценки эффективности НИОКР в машиностроени». Гачко Александр, руководитель Центра компетенции «Управление проектами»(НИОКР).
11.15-11.30	Перерыв
11.30-12.15	"Практики корпоративных стартапов". Иннохаб Росатом. Бизнес-акселератор проектов
12.15-12.30	Перерыв
12.30-13.15	«Платформенные решения в управлении R&D проектами: на примере R&D Платформы АФК Системы». Дмитрий Каталевский, д.э.н., Chief Product Officer, RnD Платформа, АО Центр исследований и разработок, АФК СИСТЕМА.
13.15-14.15	Обед
14.15-15.00	«Производственная система «Фабрика идей». Александр Кокшаров, Руководитель Отдела по научно - исследовательским разработкам, филиал АО «Группа «Илим» в городе Коряжме. Как собрать максимум и не потерять ни одной идеи по развитию и улучшениям. Как из этого сделать систему. Как заставить систему работать.
15.00-15.15	Перерыв
15.15-16.00	«Сервис-дизайн при разработке новых продуктов и решений». Спикер на согласовании
16.00-16.15	Перерыв
16.15-17.00	«Методы планирования промышленных экспериментов». Юлия Берлин, к.э.н, эксперт, ООО "Центр статистических технологий" Analytera.

День 3

3 октября 2025

10.00-14.00 (1 поток)	«Заводы будущего, которые нужно проектировать уже сейчас». Мастер-класс по Теории Ограничений Систем. Егоров Артем, Центр Статистических Технологий Analytera Попробуем вместе пройти по шагам разработки ТЗ завода будущего. В качестве примера рассмотрим завод будущего какого-либо продукта. В процессе мастер-класса разобьёмся на группы и пройдем несколько спринтов обсуждений. Удастся ли группам прийти к единому решению относительно ТЗ завода будущего? Почти убежден, что ДА. Начнем с анализа нежелательных явлений отрасли, с которыми мы сталкиваемся. Подумаем в чем корневые причины и какой ключевой конфликт отрасли. Задействуем в определенных вопросах искусственный интеллект. Опишем параметры целевого состояния будущего завода, включая целевую производительность, складские площади, численность персонала и т.п. Сделаем первую финансовую прикидку окупаемости и стратегию масштабирования в случае успеха. А что, если мы ошиблись? Можно ли сделать пилот? Можно. Давайте посмотрим, как он может выглядеть.
14.30-17.30	Мастер-класс по ТРИЗ, Антон Кожемяко, специалист ТРИЗ 4 уровня по технической ТРИЗ, Мастер Бизнес-ТРИЗ, вице-президент Международной ассоциации ТРИЗ MATRIZ Official в России, член правления Международной ассоциации Бизнес ТРИЗ (IBTA). Тематика и формат - на согласовании.
ИЛИ
10.00-14.00 (2 поток)	Бенчмарк-визит "партнер на согласовании" * численность группы ограничена, участие возможно только по предварительной заявке.
ИЛИ
11.00-14.00 (3 поток)	Бенчмарк-визит на "партнер на согласовании" * численность группы ограничена, участие возможно только по предварительной заявке.